13萬(wàn)創(chuàng)辦阿蘭酒店　　10年賺了6000萬(wàn)　　回到祖國(guó)，張?zhí)m終于可以開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路，門(mén)檻較低，自己又熟悉的餐飲行業(yè)，自然而然地成為了張?zhí)m的首選。

辨析：這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。那就是，有多少人賺到錢，和一個(gè)行業(yè)有沒(méi)有商業(yè)模式是兩回事。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。據(jù)我所知，在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中，至少有50%是正在或?qū)?lái)不排除通過(guò)制作服務(wù)來(lái)賺一點(diǎn)錢的。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取這部分業(yè)務(wù)方面，相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司、廣告公司有什么優(yōu)勢(shì)呢?有三點(diǎn)：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒(méi)有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒(méi)有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過(guò)自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來(lái);短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤(rùn)率，往往在成本上有優(yōu)勢(shì)。

問(wèn)題在于，對(duì)于傳統(tǒng)圖文類內(nèi)容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。錯(cuò)誤之3你要知道，從微博到微信時(shí)代，流量最大的那個(gè)東西叫做冷笑話，你有看到冷笑話賺到錢的嗎?如果短視頻變成一個(gè)冷笑話，你覺(jué)得是一個(gè)很好玩的冷笑話嗎?辨析：我感覺(jué)這本身已經(jīng)是個(gè)冷笑話了。

我以前還以為微博上那幾個(gè)段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無(wú)人不知的。

邏輯誤區(qū)廣告是一個(gè)oldmoney，是個(gè)老錢，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒(méi)有辦法獲得廣告的。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)急速發(fā)展的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者跟投資人相愛(ài)相殺。

包括識(shí)別語(yǔ)音不準(zhǔn)，定位不準(zhǔn)，應(yīng)用太少，只有拍照、錄像、打電話、導(dǎo)航等幾個(gè)功能，而增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的效果又不好，甚至頭部的大小，瞳距的遠(yuǎn)近，都會(huì)影響用戶體驗(yàn)，這一系列問(wèn)題都讓尚處襁褓的AR眼鏡備受冷落。第二、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)壁壘，未培養(yǎng)起用戶買菜習(xí)慣青年菜君一度受到好評(píng)也是因?yàn)?ldquo;半成品”，極大的方便了那些不是太會(huì)，但是又想要吃得好的用戶。

做了三年時(shí)間，賣了600多臺(tái)AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))眼鏡。對(duì)創(chuàng)業(yè)者關(guān)于股權(quán)融資協(xié)議的一些建議一、投資人跳票怎么辦投資意向書(shū)，與條款清單(Termsheet或TS)其實(shí)是一個(gè)君子協(xié)定，并不是合同，經(jīng)常有盡職調(diào)查結(jié)束后，投資人爽約的事情。